Die Bedürfnisse von Mitarbeitenden an Führungskräfte ändert sich. Zukünftig wird von Führungskräften statt einer direktiven Führung eher eine „empowernde“ Führung erwartet. Empowerment setzt sich aus vier Komponenten zusammen: Bedeutsamkeit, Kompetenzerleben, Selbstbestimmung und Einfluss wirken positiv auf Arbeitszufriedenheit und damit auch auf die Leistung. Anhand einer eigenen Untersuchung können wir zeigen,