Wer wird befördert? Wer hat das Sagen? Dass häufig nicht die besten Führungspersönlichkeiten zur Führungskraft aufsteigen, ist längst bekannt und hat sogar einen Namen: das „Buddy-Prinzip“. Und manchmal ist sogar vom „Wegloben“ die Rede. Für Hochbegabte gestalten sich Hierarchien allerdings womöglich nochmal anders: denn die Wahrscheinlichkeit, dass der oder die Vorgesetzte schlauer ist und die Herausforderungen besser versteht, bezieht sich hauptsächlich auf einen deutlichen Erfahrungsvorsprung. Das Resultat: Hochbegabte haben häufig Schwierigkeiten, Hierarchien als gegeben hinzunehmen. Woher das kommt und wie sich konstruktiv damit umgehen lässt, reflektieren wir am 10. Juni, dem 19. Themenabend des Proteus-Projekts!