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Die unsichtbare Leistung
Weiterlesen: Die unsichtbare LeistungIn der modernen Arbeitswelt steht die Leistungsbewertung vor einem fundamentalen Problem: Viele der wertvollsten Beiträge bleiben wahrscheinlich in der täglichen Geschäftigkeit einfach unsichtbar. Besonders hochbegabte Mitarbeiter erleben häufig, dass ihre besonderen Fähigkeiten – vorausschauendes Denken, komplexe Problemlösung und effizientes Arbeiten – im herkömmlichen Bewertungssystem nicht standardmäßig erfasst werden. Ein Dilemma, das sowohl für die betroffenen…
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Die „letzte Meile“ – die Verzweifelung an der unvollständigen Lösung
Weiterlesen: Die „letzte Meile“ – die Verzweifelung an der unvollständigen LösungDie Qualität eines Projekts oder eines Auftrags bemisst sich an seiner Konzeption, an seiner vollständigen Umsetzung und dem „Realitäts-Check“: der Zweckmäßigkeit. Was aber, wenn an allen drei Stellen geschlampt wird? Und ab wann kann man von „schlampen“ sprechen? Auch hier setzen Hochbegabte oft andere Maßstäbe als Chefs und Kollegen an und werden dadurch zum ungeliebten,…
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Adaptability – die Anpassungsfalle
Weiterlesen: Adaptability – die Anpassungsfalle„Intelligenz ist die Fähigkeit, sich an neue Situationen anzupassen.“ So oder so ähnlich hat William Stern Intelligenz definiert. Doch die Realität für Hochbegabte im Berufsleben sieht oft anders aus: Statt sich neuen Situationen und Herausforderungen anzupassen, werden sie implizit dazu gezwungen, sich dem Umfeld anzupassen – ihren Arbeitsstil zu verlangsamen, ihre Denktiefe zu begrenzen, ihre…
