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Die „letzte Meile“ – die Verzweifelung an der unvollständigen Lösung
Weiterlesen: Die „letzte Meile“ – die Verzweifelung an der unvollständigen LösungDie Qualität eines Projekts oder eines Auftrags bemisst sich an seiner Konzeption, an seiner vollständigen Umsetzung und dem „Realitäts-Check“: der Zweckmäßigkeit. Was aber, wenn an allen drei Stellen geschlampt wird? Und ab wann kann man von „schlampen“ sprechen? Auch hier setzen Hochbegabte oft andere Maßstäbe als Chefs und Kollegen an und werden dadurch zum ungeliebten,…
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Adaptability – die Anpassungsfalle
Weiterlesen: Adaptability – die Anpassungsfalle„Intelligenz ist die Fähigkeit, sich an neue Situationen anzupassen.“ So oder so ähnlich hat William Stern Intelligenz definiert. Doch die Realität für Hochbegabte im Berufsleben sieht oft anders aus: Statt sich neuen Situationen und Herausforderungen anzupassen, werden sie implizit dazu gezwungen, sich dem Umfeld anzupassen – ihren Arbeitsstil zu verlangsamen, ihre Denktiefe zu begrenzen, ihre…
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Prokrasti-WAS?
Weiterlesen: Prokrasti-WAS?Prokrastination kennt fast jeder: Das Verschieben von Aufgaben, die eigentlich erledigt werden müssten. Doch während die Ursachen bei den meisten Menschen in klassischen Faktoren wie Motivationsmangel oder mangelhaftem Zeitmanagement liegen, zeigt sich bei hochbegabten Mitarbeitern eine zusätzliche Schicht an Ursachen. Da gibt es noch eine Form der Prokrastination mit völlig anderen Wurzeln und Beweggründen… Unterschiedliche…
