Wie verändert man eine Führungskraft, ohne sie direkt dazu aufzufordern? Der letzte Themenabend hat sich genau dieser Frage gewidmet – aus der Position des Teammitglieds, das mehr Beteiligung, mehr Zuhören und mehr Gesehen-Werden erreichen möchte, ohne dabei Fronten zu verhärten. Zwischen Marinelautsprechern, lauten Möwen und Hafenmauern zeigt sich, wie ein entsprechendes Nudging in Organisationen tatsächlich funktionieren kann.